El Coronel de la Comandancia de Tres Cantos informa de un déficit de mil guardias civiles en la reunión semestral

El pasado día 27 de junio, AUGC Madrid asistió a la reunión semestral convocada por el Coronel Jefe de la Comandancia de Tres Cantos. En representación de la Delegación de AUGC asistieron la Secretaria General, Eva María Gómez Martínez y el Secretario de Acción Asociativa, Ivo Pantoja Sanz. La reunión inició con las asociaciones representativas presidida por el Coronel Jefe de la Comandancia de Tres Cantos, acompañado por cuatro Comandantes de diferentes jefaturas/negociados de dicha Unidad. En dicho acto se trataron diversos puntos aportados previamente por las asociaciones siendo estos los siguientes: Formación Se solicitó que se den más cursos de formación y concretamente se incidió continuar con el de ‘primer interviniente’ ya que tiene mucha aceptación entre los Guardias Civiles de la Comandancia. Sobre lo descrito nos comunican que hasta el momento se ha impartido cinco veces y que se van a seguir ir dando esos cursos mientras se pueda. Además de que por parte de la Comandancia no se va poner pegas en ese sentido ya que el objetivo es mejorar la capacitación de los agentes. Por parte del representante de AUGC se traslada que siguen sin llegar los comunicados de estos cursos a los y las guardias civiles de base, y más aún en Puestos grandes o en Unidades como Barajas donde el servicio es operativo, por lo que normalmente no tienen acceso a la oficina y a los correos que llegan por Groupwise, ya que no tienen claves de acceso de los ordenadores oficiales y difícilmente pueden solicitar los cursos si no se les da publicidad desde sus Unidades. Al mismo tiempo se propone la idea de crear una bolsa de solicitantes de cursos y de candidatos. Se nos informa que se darán nuevos cursos de ‘primer interviniente y de interlocutor sanitario’, por lo que esperamos que les de la publicidad oportuna y llegue a todos los Guardias Civiles de la Comandancia de Tres Cantos. Además nos comunican que van a seguir impartiendo ‘cursos de arma no letal incapacitante’ (conocida como TASER) y que está ha sido utilizada positivamente en una ocasión por parte de la USECIC de la Comandancia. Desde AUGC valoramos que se haya facilitado a Unidades Operativas tipo USECI o USECI Compañía más conocidas como las PRECO. Reiteramos desde AUGC a través de este comunicado que se entregue a todas las patrullas en servicio un arma no letal incapacitante, para que sea parte del material adjudicado, al igual que puede ser un sirdee o la gorra del uniforme. Comisiones de Servicio Por parte la Comandancia informan positivamente a las comisiones de servicio siempre y cuando la unidad este por encima del 80% del personal y si son de menos de 3 meses de duración. En cambio informan negativamente si son comisiones de servicio de larga duración o si la plantilla está por debajo del 70%. Desde AUGC pedimos una ampliación de plantilla, mínimo de 1600 efectivos para unidades de Seguridad Ciudadana y ampliación de 300 efectivos en las diversas especialidades y planas mayores de la Comandancia y Compañías. Siendo necesaria su correspondiente publicación para que no sean las unidades territoriales las que surtan de efectivos a las diferentes especialidades de la Comandancia mermando más aún las plantillas de los Puestos de Seguridad Ciudadana, ya que la última catalogación de plantilla es del 2009 y desde entonces han creado nuevas Unidades en labores de apoyo entre las que se encuentran usecic-precos compañía, Equipos Viogen, Equipos Pegaso, Equipos de Policía Judicial, Gati, Unidades Plan Director y Plan Mayor a nivel Puesto y Compañía, Unidades de análisis nivel compañía, Auditores SIGO, etc.. Lo descrito influye negativamente en el servicio que se presta al ciudadano ya que hay menos Agentes de patrulla para asistir las incidencias. Hay que tener en cuenta que Madrid tiene una población de 7.002.363 habitantes, siendo la tercera Comunidad de España en cuanto a población se refiere. Pero debido a su extensión geográfica la densidad de población es de 872 habitantes por Km2, muy superior a la densidad de población de España y a la del resto de las comunidades autónomas. Descansos Acumulados Retribuidos (DASR) y Descansos Festivos Retribuidos (DFR) Nuevamente desde AUGC indicamos que hay muchas Unidades en las cuales no se ofrece a los Guardias Civiles la opción de poder realizar DFR y DASR y que hay compañeros y compañeras que quieren hacerlo, pero sus Jefes no lo permiten por instrucciones que les han dado. Desde la Comandancia se nos comunica que en absoluto hay inconveniente en que se hagan DASR o DFR dentro de los presupuestos asignados y que no se entiende que no se hagan o no se «faciliten» hacerlos ya que se potenciaría el servicio. AUGC interviene a continuación y comenta la situación concreta de tres compañías y varios puestos donde afiliados y afiliadas nos han comunicado que no se ponen DFR ni DASR. A lo que nos responden que eso no puede ser, que algo está fallando y que lo miraran. Ejercicios e instructores de tiro Se informa de la problemática que tienen los componentes que imparten formación como instructores de tiro o primer interviniente con los cuadrantes y las correspondientes modificaciones. Ya que perjudica su conciliación familiar, sumado a que las instalaciones para su realización no son las más acordes. Desde AUGC pedimos la creación de una galería de tiro acorde al Siglo XXI y donde se pueda tirar en horario de mañana y tarde, como hacen otros Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, o bien se usen las instalaciones existentes en esos horarios. Lo cual facilitaría la forma de realizar el ejercicio de tiro a todo el personal de la Comandancia. Puesto de Paracuellos Desde la Comandancia comunican que ya se ha reparado la tubería del garaje y que se ha dado inicialmente con el problema cambiando unos 30 metros de tubería, pero se insiste en que se debe de hacer buen uso de lo que se tira por los WC, Puesto de Pinto Nuevamente volvemos a llevar el problema de las instalaciones de Pinto. El cuarto de puertas esta en malas condiciones y con una capa de pintura no ha quedado solucionado. Se participa que la limpieza debe ser más exhaustiva, por lo que o bien suben horas o alguien tiene que supervisar esa limpieza. A lo que nos responden que no se ha comunicado ninguna incidencia sobre limpieza, pero que se va a trasladar al Jefe del Puesto para que supervise como se realiza el trabajo por parte de la empresa contratada Puesto de Rivas Se nos comunica que no hay ninguna incidencia sobre limpieza y que la gotera del cuarto de puertas fue solventado por el mes de febrero con una reparación de 72€. Imbox Se comunica que en algunas unidades se ha dicho «veladamente» que instalen imbox en sus terminales particulares para tener conocimiento de las novedades y servicios. Algo que extraña a los Oficiales ya que desde la Comandancia no se ha ordenado nada así. Turnos Se informa que en las Unidades hay mucho desánimo con el servicio a turnos. Sobre todo en los Puestos de Las Rozas y Majadahonda. No por la implantación de los turnos, sino porque se les dijo que tendrían el turno MMTTNNSLLLL de 8,5 horas y al final se ha puesto otro que hace volver a los dobletes. Desde la Comandancia se nos comunica que los turnos son los que la Dirección General ha marcado, con la conformidad de los efectivos destinados en esas Unidades. En AUGC creemos que son turnos pedidos por la cadena de mando ya que según nos han trasladado los afiliados no se les ha preguntado. El Coronel nos dice que le da igual poner un turno u otro, pero que lo que si tienen claro que no se va poner el de 8,5 horas porque se pierde un potencial de 21 servicios en cada cadencia y no está la Comandancia como para perder patrullas en la calle. Sobre la ampliación de turnos a más unidades de la Comandancia, nos comunican que no han sido atendidas esas solicitudes por el estamento superior de la DGGC, ya que tienen que haber mínimo 40 efectivos en prevención.